Toimi Niesniemi jalkautti toimitusjohtajaaikanaan Jusmariin sertifioiduin johtamisjärjestelmän. Tuore toimitusjohtaja Jyrki Puska jatkaa vahvalta pohjalta saavutetun aseman vahvistamista.

Viitisen vuotta sitten Jusmarissa päätettiin jalkauttaa sertifioitu johtamisjärjestelmä selkeyttämään liiketoimintaa. Projektit valmistuvat täsmällisesti, laadukkaasti ja budjetissaan – asiakkuudet ovat jatkuvia ja tyytyväisyys korkea.

”Joskus ollaan oltu tiukoilla, mutta yrityksen historian aikana yksikään projekti ei ole myöhästynyt”, toimitusjohtajan virasta alkuvuodesta sivuun astunut Toimi Niesniemi aloittaa.

Kun hänet vuonna 2015 nimitettiin yrityksen johtoon, ulkoinen auditoija palkattiin käymään työmaat läpi ja ISO 9001-2008 standardin mukainen johtamisjärjestelmä jalkautettiin läpi firman portaiden. Johtamisjärjestelmä päivitettiin ISO 9001-2015 standardin mukaiseksi vuonna 2018. Kiinteistökehityshankkeisiin, peruskorjauksiin sekä kiinteistö- ja toimitilamuutoksiin erikoistuneen yrityksen liikevaihto on noussut muutoksen myötä neljästä miljoonasta 17 miljoonaan.

”Keskitymme vahvuuksiimme eli korjausrakentamiseen. Usein saamme tarjouspyyntöjä myös uudisrakennushankkeista, mutta kieltäydymme niistä kohteliaasti, koska uudisrakentaminen ei ole vahvinta osaamistamme.”

”Projektit luovutetaan aikataulussa ja valmiina.”

Kustannukset, aikataulu ja laatu

Jusmarin henkilöstöllä on yli 250 vuoden kokemus rakennusalan johto- ja projektihallintatehtävistä. Vuosien saatossa yrityksestä on kehittynyt projektinhallinnan sekä vaativien rakennushankkeiden huippuosaaja. Projektit luovutetaan aikataulussa ja valmiina tilaajalle.

”Hankkeet pyrimme tekemään siten, että vuositakuukorjauksiin ei euroja tarvitse tuhlata. Viime vuonna käytimme niihin noin 30 000 euroa, joka oli noin 0,25 prosenttia liikevaihdosta. Johtamisjärjestelmässämme olemme määritelleet, että vuositakuukorjaukset voivat maksimissaan olla 0,5 prosenttia liikevaihdosta”, Niesniemi mainitsee.

Alkuvuodesta Jusmarin uutena toimitusjohtajana aloittanut, tilaajapuolelta vahvan kokemuksen omaava Jyrki Puska painottaa: ”Projektinjohto-osaaminen mahdollistaa, että olemme asiakkaalle sekä urakoitsija että kustannustietoinen konsultti. Ohjaamme suunnittelijaratkaisut taloudellisesti toteutettavaksi, mistä sekä asiakkaamme että me hyödymme.”

Kasvu on ollut vauhdikasta, mutta hallittua. Puskan mukaan tulevaisuudessa tarkoitus on pysyä saavutetussa kokoluokassa, liikevaihdoltaan 17–20 miljoonassa ja vahvistaa asemaa sekä brändiä entisestään. Optimaaliset projektit ovat kokoluokaltaan 1,5–5 miljoonan suuruusluokassa.

”Kasvun myötä kaipaamme rivistöömme uusia huippuosaajia. Henkilöstöltämme vaaditaan vahvaa ammattitaitoa, vastuunottoa, yrittäjämäisyyttä ja halua kasvaa.”

www.jusmar.fi

Jaa tämä artikkeli


Rakentaminen